Este bine știut că trainingurile în echipă au un impact semnificativ atât în creșterea profesională individuală, cât și în dezvoltarea organizației în ansamblu. Însă, un fapt mai puțin pronunțat este următorul: pe termen lung, efectele trainingurilor colective se traduc în transformarea echipelor într-un motor de succes pentru companie.
Totuși, cum ne pot sprijini ele să dezvoltăm o afacere? Firmele care investesc în această modalitate de învățare se pot bucura de o productivitate crescută, de o cultură organizațională puternică și de o echipă coezivă. Cu alte cuvinte, când organizațiile investesc în dezvoltarea angajaților, aceștia se simt valorizați și motivați să colaboreze eficient pentru a contribui la reușitele companiei.
În continuare, te invităm să descoperi cinci argumente în favoarea planificării unui training pentru angajații tăi și modul în care poți obține avantaje competitive semnificative, în fața altor companii cu același domeniu de activitate.
O listă cu beneficiile pe care le poate obține o organizație, prin susținerea unei astfel de activități, începe cu oportunitatea angajaților de a-și dezvolta competențele și abilitățile și de a-și aprofunda cunoștințele într-un context de colaborare. Prin organizarea trainingurilor interne sau externe, membrii companiilor pot aborda subiecte relevante pentru industria din care fac parte, dar și pentru pozițiile deținute. De asemenea, pe baza unor planuri de dezvoltare profesională personalizate, managerii pot susține angajații să participe la traininguri specifice care să-i ajute să-și atingă obiectivele. Prin toate acestea, membrii echipelor devin mai competenți și eficienți în realizarea propriilor sarcini, ceea ce duce la o creștere a productivității și performanței colective organizaționale.
Creșterea gradului de colaborare în echipă este un alt rezultat așteptat în urma participării la traininguri. Ele încurajează lucrul eficient în echipă și creează un cadru productiv pentru viitoarele activități profesionale. Prin intermediul activităților și exercițiilor cuprinse în program, angajații învață să se susțină reciproc, să colaboreze într-un mod sinergic, iar gradul de încredere între membri crește. De asemenea, comunicarea este un alt aspect ce poate fi îmbunătățit prin participarea colectivă la traininguri. În acest fel, sunt create relații solide între angajați, iar mediul de lucru devine un element favorabil pentru dezvoltare.
De asemenea, stimularea creativității și a schimbului de idei între membri, în cadrul trainingurilor, asigură un teren fertil pentru inovație. Prin intermediul discuțiilor, angajații sunt încurajați să gândească diferit, să facă schimb de idei și să exploreze noi posibilități. Prin acest exercițiu, echipele învață noi modalități de abordare a sarcinilor de lucru. Astfel, angajații pot aduce îmbunătățiri notabile proceselor, serviciilor și produselor oferite de companie. În plus, perspectivele diferite pot contribui la generarea de soluții noi pentru diversele situații și probleme apărute în organizație.
Tot în cadrul trainingurilor în echipă sunt consolidate cultura organizațională și valorile ce stau la baza companiei. Printr-o astfel de activitate, angajaților le sunt evidențiate încă o dată obiectivele comune și modul specific de lucru. De asemenea, pentru o înțelegere mai profundă, managerii departamentelor pot juca un rol capital în promovarea și modelarea comportamentului bazat pe valorile companiei. Ei pot fi exemple pentru participanți și pot arăta modul în care valorile sunt integrate în deciziile și acțiunile lor profesionale. Totodată, trainingurile ce au ca scop dezvoltarea competențelor și abilităților angajaților, pot fi construite pentru a acorda o atenție deosebită valorilor și culturii organizaționale. Acestea pot fi integrate în exemple sau studii de caz, iar angajații pot fi stimulați să le aplice în cadrul exercițiilor. În acest fel, se formează echipe cu valori puternice, relevante în firmă și o viziune comună.
Un alt avantaj important, obținut de către companii, este reprezentat de retenția angajaților talentați. Dându-le ocazia de a-și dezvolta abilitățile, membri echipelor simt că organizația le oferă un suport adecvat pentru a progresa în carieră, se simt apreciați și în consecință, motivați să rămână în firmă. De asemenea, prin comunicarea publică a strategiei de dezvoltare profesională oferită pentru angajați, pot fi atrași noi oameni valoroși pentru companie.
Toate aceste elemente sunt cruciale pentru succesul unei organizații care activează într-un mediu competitiv. Totodată, trainingurile sunt un instrument accesibil, prin care putem să le oferim întotdeauna angajaților noștri informații proaspete și să-i susținem să dezvolte competențe de actualitate. Cu alte cuvinte, educarea și dezvoltarea continuă a membrilor organizației, ne asigură un avantaj competitiv semnificativ.
Prin urmare, rentabilitatea trainingurilor în echipă este incontestabilă, iar acestea pot transforma complet modul în care o echipă funcționează și cum o companie progresează ca întreg.
